【环球时报综合报道】为
第一版的企业文化来自奈飞,用户增长的组织参考来自Facebook,「CEO双月面对面」这个传统和OKR这个机制来自谷歌,公司最初做「用户增长」和「工程师文化」方面非常像是Facebook,「数据驱动、结果说话」这个文化谷歌、Facebook两家都有,但当业务变得更复杂的时候字节跳动又开始学习亚马逊,讲「要永远Day1」,要「自己颠覆自己」。据钛媒体了解,随着医美产业形成一条清晰且完整的产业链,像新氧这类互联网医美平台,开始探索如何深入产业端,进行整个医美产业的生产要素及环节的拆分和重构。《福布斯》中文版给出的入选理由是,马云出身平凡,做出了巨大成就。
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