【环球时报综合报道】为
这个年轻的公司,它建立组织文化的抓手就是:确保信息的充分流通。华为保留采取法律措施维护自身声誉的权利。强调改革的行动自觉,就是要胆子大、步子稳,既要敢于啃难啃的硬骨头,又要善于把握改革方向和节拍,尤其是不能犯颠覆性错误。
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